| 政制事务局局长谈话内容 |
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以下为政制事务局局长林瑞麟今日（八月二十九日）在参加「亚洲国际都会卓越政府」管理研讨会后会见传媒的谈话内容：
政制事务局局长：多谢大家今日参加研讨会的最后一节。其实在过去三、四日，我们有一万四千位同事参加研讨会，基本上是研究一下在最新的社会、经济、国际情况，我们怎样在万变当中自己求变，怎样可以将我们为香港市民、为香港所提供的公共服务做得更好。 今日我在开端时跟政府的同事分享了两点，第一点是在全球经济一体化的情况下，全世界都面对生产力有剩余的情况，香港也不例外，因为香港是一个国际城市，在经济、贸易上，我们要跟国际接轨，我们要面对国际这个情况，是要维持我们的竞争力，所以我们在香港、在政府里面做公共服务的，一定要正视这种情况。例如我去年到日本访问时，看到日本商界很担心日本本身的制造业是否被掏空呢？是否有很多厂房被迁往大陆，令今后日本的经济受到亏损呢？当然，其实我们面对国际转变时，最重要是仍然紧握自由经济的原则，在这方面香港是没有问题的。 此外，我今个月较早时去加拿大做过一些访问，跟一些政界、商界人士讨论过。因为过去大约十年北美的经济较为蓬勃，以致加拿大相对来看，近年的失业率比较低，大约是百分之七左右。在香港我们现时的失业率是高的，企于百分之七点八，但不论是近期的比较是历史新高，或者加拿大处于历史新低，都证明一件事，就是处理失业问题，要好好创造就业是有难度的，而我们在政府部门办事的，要知道面对经济转型的情况，我们要求变，以致可以做得到将创造就业放在首位。 第二点我跟政府同事分享的是，我们有赤字，我们每一个做部门主管、做部门任务的同事，都要正视赤字的问题。今年我们估计赤字是四百多亿元，而整体政府的开支是二千五百多亿元，这是一个比较大的赤字比例，我们要正视这个问题，我们在有限资源的情况下，是否继续提供更多的服务，以及不可以允许这些服务的素质下降。 在刚才的讨论过程中，有很多部门同事都非常积极，也在不同部门、不同范畴想，怎样可以用有限资源为市民提供更多的服务，并要做得更好，例如在房屋方面局署合并，例如在海关方面怎样在清关、发牌这些任务做得更畅顺、更好。 在过去数天，有人问我们是否值得花费数百万元举办这个研讨会，我觉得支出是有价的，费用是有价的，但是如果我们政府的同事可以拥抱一个求变的心理，愿意将我们自己的任务重新组织，做得更好，这种求变的心态是无价的。 记者： 你们如何跟进在研讨会提出的意见？ 政制事务局局长：我们不同部门的首长都来过，而政务司司长通过这些部门首长会作出跟进，要求不同的部门首长在部门内再收集多些意见，在部门里研究后，跟有关的政策局商量。因为我们现在很快便要处理资源分配，以及未来数年，在不同的政策范畴，我们想做什么新的任务，我们需结合来做。 记者： 有关港台访问吕秀莲，唐英年说自己有主动接触港台，你有没有．．．接触港台？你觉得港台作为公营电台，在处理港台关系时，有没有需要紧跟政府处理港台关系的原则，例如钱七条？ 政制事务局局长：在这件事情发生时，我正在外地放假，所以我没有接触香港电台。至于就这件事情，特区政府的立场已经很清楚，我今天没有补充。 记者：可否说一下整个研讨会，你觉得有什么得着？讨论过程给你什么印象？ 政制事务局局长：我的得着是香港的公务员队伍仍然非常优秀，不同管理层、不同层面的同事很积极。大家都知道，现在香港正面对比较艰难的日子，我们在过去十多二十年其实是得天独厚，我们有盈余，但当前我们有赤字。市民对我们的诉求越来越高，因为现在是港人治港，我们已经回归了。在一个政治和经济都在变迁的情况下，我们每一个公务员都要多走一步，都要求变，而求变是无价的一种心态。 记者：整个讨论的气氛，你觉得怎样？ 政制事务局局长：关于气氛，其实有一点我觉得是颇有意思的。通常公务员，即局长、署长、副署长、其他负责不同任务的组长的同事，通常我们开会是有文档，有议程，有人当主席的，但是今次这个脑震荡式的会议便完全不同，每一个都畅所欲言，但每一个都很快一步到位。现在有赤字，现在市民对我们公务员的评价不是很高，出了什么事呢？是否我们只顾着做，我们没有看一看外面的世界，以及市民对我们的诉求是什么？是否我们只顾着出产，没有看到我们出产的服务的素质，以及是否真的能紧贴社会的民情和市民对我们的期望呢？大家很自由的讨论，我觉得这种态度上的浸淫和改变是重要的。 记者：你刚才说政府对于港台已经有立场，说法比较含混，你是指政府那一次表达的立场？是否指唐局长说的话？ 政制事务局局长：我想过去个多星期，大家看不同的报道已经看得清楚。 （请同时参阅英文部份） 完 二○○二年八月二十九日（星期四） |